CEO — Orquestador Central
Fase 6ManagementLee todos los reportes y toma decisiones cross-área
Ejecuciones
0
0 logs
Costo total
$0
acumulado total
Errores
0
sin datos
Último run
—
Domingos 23:00 UTC
Skills · 2 libros / frameworks
Cargados en tiempo real de src/skills/ceo/ · se inyectan en el prompt de cada ejecución
Descripción
El agente más estratégico. Cada lunes a las 07:00 lee los 5 reportes del domingo de sus C-Suite, identifica conflictos entre departamentos, sinergias y oportunidades emergentes. Produce las decisiones de la semana y el resumen para Gregory.
Tareas
- Leer 5 reportes de C-Suite (CMO, COO, CFO, CXO, CTO)
- Identificar conflictos entre departamentos
- Detectar sinergias y oportunidades cross-área
- Producir 3-7 decisiones operativas para la semana
- Identificar 0-2 decisiones que necesitan aprobación de Gregory
- Guardar conclusiones en agent_memory
- Enviar resumen ejecutivo a Gregory por WhatsApp (07:15)
Memoria del agente
Decisiones tomadas + outcomes, patrones de comportamiento del mercado, reglas aprendidas por experiencia
Sin datos en agent_memory todavía — se populará en la primera ejecución
Reportes generados
{
"mrr_usd": 0,
"clientes_activos": 0,
"costo_semana_usd": 0,
"bottleneck_principal": "Falta de progresión de nuevos prospectos (alto descarte), cero ventas."
}El sistema generó 113 prospectos nuevos, pero el 88% fue descartado (858). No hay leads interesados ni cierres, resultando en 0 MRR. El C-Suite no entregó reportes, lo que limita la visión. El foco inmediato es activar el pipeline.
{
"mrr_usd": 0,
"clientes_activos": 0,
"costo_semana_usd": 0,
"bottleneck_principal": "El sistema no está generando MRR ni clientes. El pipeline está estancado en las etapas iniciales de conversión y los reportes del C-Suite están ausentes."
}Presencia Digital se encuentra en un estado crítico: MRR y clientes activos en cero. El pipeline procesa prospectos nuevos pero no los convierte, y lo más grave es que el C-Suite no entregó sus reportes, impidiendo un diagnóstico completo y la toma de decisiones informadas.
{
"mrr_usd": 0,
"clientes_activos": 0,
"costo_semana_usd": 1.355,
"bottleneck_principal": "Extremadamente baja tasa de conversión de prospectos nuevos a interesados (5.3%) y 0 cierres de venta."
}La semana cierra sin MRR ni clientes nuevos. El costo de IA fue $1.355. El principal cuello de botella es la conversión inicial de prospectos y la ausencia total de cierres. Se tomarán medidas inmediatas en la optimización de mensajes, revisión de criterios de calificación y mejora del proceso de Sales Closer.
{
"mrr_usd": 0,
"clientes_activos": 0,
"costo_semana_usd": 2.635,
"bottleneck_principal": "Cero cierres y bajo progreso de pipeline (new -> interested), con alta tasa de 'discarded' leads."
}La semana ha cerrado con 0 MRR y 0 clientes nuevos, un estado crítico para el negocio. Aunque se han generado 113 prospectos nuevos, la conversión a etapas posteriores es mínima y 858 leads fueron descartados, indicando un problema severo en la calificación o el flujo inicial del pipeline. Los costos de IA son bajos en absoluto, pero insostenibles sin revenue. La falta de reportes del C-Suite impide un análisis detallado de las causas raíz.
{
"mrr_usd": 0,
"clientes_activos": 0,
"costo_semana_usd": 3.99,
"bottleneck_principal": "Los prospectos nuevos no avanzan en el pipeline; cero ventas."
}El sistema se encuentra en un estado crítico: MRR y clientes activos son cero. Aunque se generaron 113 prospectos nuevos, estos no están siendo procesados a través del embudo de ventas, resultando en cero respuestas y cierres. Los costos de IA son mínimos, lo que confirma la parálisis operativa.
Conversaciones entre agentes
Sin consultaciones registradas todavía
Escala a Gregory cuando
Decisión financiera > $500 · entrada a nuevo país · cambio de precios · upsell importante
Modelo IA
Claude Opus 4 (decisiones estratégicas)
Costo estimado (sin datos reales todavía)
~$0.05/reunión semanal
Skills cargadas
2
8,586 chars totales
Capa
Management
Domingos 23:00 UTC · 20:00 AR · después de los reportes del C-Suite